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基于行業與互聯網的深度研究,通過商業模式設計、運營落地規劃、診斷優化和系統建設落地四大模塊,從市場需求著手,基于企業戰略自上而下設計,整體到局部將策略貫徹實施,助力企業擁抱互聯網,迎接新機遇。

企業數字化轉型

1. 數字化市場

企業要在受到數字化沖擊之前積極主動進行業務上的改變和組織上的調整,首先應對其所處的數字化環境進行充分地評估,了解市場供需變化和商業趨勢。我們可以從多個維度幫助客戶充分了解其所處市場發生的變化,為數字化轉型的路徑設計提供依據。



2. 數字化企業

數字化對企業的挑戰不完全在于如何掌握數字技術。更重要的是,企業必須要做的是清晰設計轉型的路徑,并創造必需的條件、文化,使公司轉型為成熟的數字化組織。我們為企業制定數字化愿景、策略與發展路徑,并重新設計組織架構與文化;我們為企業數字化轉型每一階段提供的針對性指導能在最大限度提升企業在新的數字化世界中的表現。

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